易创客新零售，提供商业模式解决方案系统，包括分销系统、微商系统、新零售系统；提供社交新零售陪跑代运营，提供极速起盘+全网霸屏+招商裂变方案。
今天根据我十年的经验，为大家拆解2024年初创品牌顺利起盘的几点关键要素。
以下是几类常见的品牌起盘陷阱，你中枪了吗？
第一类 从只会卖产品到做品牌
美容仪单店月销能做百万，但团队只会卖货、做销量，不知道怎么做品牌;创始人觉得这个行业接下来竞争会更激烈。她的解决方式是想从纯卖货转变成做品牌。
所以问题是，卖货和卖品牌有什么区别、如何转变?
第二类 有钱想做点小生意
两个闺蜜在东北有人参种植生产资源，所以想做一个养生品牌;但两人没有经营企业、做品牌的经历;
所以该从哪里开始呢?怎么做?
第三类 品牌升级
已经有片果园种植地域特色水果，加工成果汁和果粉;之前小范围做过一些售卖 周边人都很喜欢。现在想推向全国，但吃不准目前的产品定位、包装设计够不够好。
如何给一个地域产品做面向全国的功能定位、如何设计包装？
第四类 由2B转2C
企业有成熟的工厂和团队，以前主要做海外B端生意，因为国际贸易环境变化、自己也掌握了一些核心技术，想做国内生意;做一个2C的品牌。
所以问题是:国内大部分2B转2C的，最后都失败告终，原因是什么？
2B 转2C 要成功核心是要改变什么?做定位吗?显然不是。
2023年我给超过50家初创品牌做陪跑服务;合作方对我最大的评价是专业、能落地。
做初创品牌会面临很多不确定性，坑很多，大部分创始人喜欢阅读和学习那些行业成功品牌的方法;但没有一个品牌的成功可以被复制，成功的品牌不会告诉你如何做定价、如何选择供应商、如何规划品牌工作.这些细节工作，很多时候就会影响新品牌效率往往是，很多创始人交了很多学费、踩了很多坑后，还是没学会如何起盘。
而作为社交新零售操盘手，在我服务的品牌，很好地做到了，以下是几个关键要素。
1、降本增效 抓住时间窗口
从0开始梳理品牌工作、提供策略建议、培训团队、链接合作资源帮助初创品牌少踩坑，运转效率更高
2、帮助创始人学会如何做品牌
通过定期的顾问和培训，真正帮创始人建立品牌意识，知道如何起盘，这才是最重要。
如何起盘，这件事也是需要学习的，只有创始人懂了，才能真正做好品牌。
易创客社交新零售，运营+工具双管齐下，旨在通过技术加持，解决实体店门店营销难、获客成本高、用户维护成本高三大难题，打造一个新零售会员运营平台，还有分销系统 , 拼团系统 , 抽奖系统等营销系统工具，让商家经营更轻松。
如果大家也想打造属于自己的私域流量池和商业模式，但又不清楚打造的具体步骤与流程，大家可以联系我，找易创客肖琳就对了。
