破局之年:商业模式是决定企业盈利的核心

时间:2024/02/27
 破局的根本在于其采用盈利方式,商业模式,执行方法,落实步骤。易创客社交新零售,将交付企业回款破局的操作方法,帮助企业建立核心竞争力底层商业逻辑,实现企业新盈利增长。

 2023年将会是一个大破局之年!企业蛰伏三年,今年必要破局方能出业绩!个人蛰伏三年,今年必要破局方能大成绩。

企业如何破局,个人如何破局?无模式,不商业,商业模式才是决定企业盈利的核心因素。

破局的根本在于其采用盈利方式,商业模式,执行方法,落实步骤。易创客社交新零售,将交付企业回款破局的操作方法,帮助企业建立核心竞争力底层商业逻辑,实现企业新盈利增长。

 

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转变商业思维

企业新增长利润点来自于企业商业模式的变革。产品无法实现长久的利润增长,人才无法实现长久的利润增长,趋势更无法实现长久的利润增长。唯有企业选择当下最新的商业模式,才能快速提升企业的业绩。

  • 如何结合实际经营选择当下最赚钱的商业模式?

  • 传统企业经营方式有哪些天生弊端导致经营失败?

  • 如何避免红海市场,建立企业蓝海战略实现长久盈利?

  • 如何从底层商业逻辑突破项目生命周期,实现长久发展?

  • 如何提升企业盈利方式,实现亿级业绩回款?

  • 如何通过盈利方式,实现企业多维度盈利?

  • 如何建立新时代企业新商业模式盈利核心经营战略?

  • 传统企业如何进行业务拆分实现商业模式转型?

 

2

建立持久盈利模型

 

无模式,不商业,商业模式才是决定企业盈利的核心因素。

如何建立商业模式方案,裂变制度方案,新零售起盘方案,门店裂变方案,合伙人机制方案,分润机制方案,招商循环裂变方案,老带新复制方案,商学院赋能方案,集体培训方案,讲师班方案,业务拆分方案,公域引流方案,个人IP打造方案,私域流量池转化方案。


 
 
  • 如何搭建平台化企业进行行业资源整合?

  • 如何通过平台化高度实现渠道资源整合?

  • 如何通过平台建立企业合伙人赋能体系?

  • 如何搭建顶层合伙人框架实现企业亿级回款?

  • 如何建立分公司事业部实现项目复制,实现盈利业绩倍增?

  • 如何设计渠道合伙人奖金制度分润方案,实现团队绑定多维度盈利?

  • 如何建立渠道合伙人团队裂变落地执行方案,实现渠道持续裂变?

  • 如何建立商学院培训课程方案,赋能渠道合伙人?

  • 如何建立公域平台吸粉方案,进行目标客户吸粉?

  • 如何建立品牌创始人行业IP打造方案,建立客户信任?

  • 如何建立私域流量池经营方案,实现粉丝高效率转化成交?

     

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