当下越来越多的传统品牌已进入社交新零售这个领域，利用社交生态赋能消费者，进行“以人为本”的裂变传播，为企业带来更多流量，让产品持续爆卖。
有上百家品牌转型进军社交新零售市场，但最后能存活下来的却寥寥无几。对于大多数传统企业来讲，他们还不了解社交新零售思维、不了解社交新零售模式、更不了解转型社交新零售如何从0到1起盘，1-100增盘。
如今在移动互联网的冲击下，任何企业都不可幸免，你必须要用新思维去适应新趋势。与此同时，还要不断去塑造竞争壁垒，这样才能够笑到最后，做到行业龙头。
如果你不了解社交新零售的本质是什么，它的运作模式是什么，那就根本谈不上把品牌做好，90%转型社交新零售起盘的品牌都会在起盘后不到3个月死掉，原因很简单，从一开始就采取了错误的起盘方式，错误的操盘方法，因此项目从一开始就注定失败。
今天的传统企业若想转型升级社交新零售并能成功起盘增盘，必须要掌握系统化的运营体系，精准选品、代理制度设计、推广引流、招商策划、培训体系及资源匹配对接等，并且能够融合贯通，综合运用。
易创客从社交新零售商业模式，爆品打造体系，奖金制度体系，代理招商体系，代理培训体系，私域引流体系，活动方案体系，起盘筹备体系，回款方案体系、项目操盘常见问题等板块，为项目进行社交新零售起盘。
确定顶层商业构架规划、平台化经营、项目定位规划、确定项目运营工作重点、明确项目发展方向、规划项目实现目标。
产品定价规划、产品背书布局、动销产品利润产品主打产品组合机制、产品介绍规划、产品培训课件，产品未来更新发展方向、产品规格规划等。
代理商奖金制度定位，代理等级规划、招商推荐奖励规划、团队业绩奖励规划、奖金池分红规划、地区独家权益、事业部打法、会员制裂变、经销商体系，合伙人裂变机制，年度业绩奖励、活动达标奖励等。
搭建专业化代理商招商体系，线下团队复制裂变体系、线上公域流量转化体系、代理商一对一沟通话术、老带新扶持机制、沙龙会招商会内容流程，公域平台引流规划，个人IP定位规划，私域流量池矩阵经营方法。
代理商培训体系搭建、新人一对一启动培训、新人集体培训课程、代理引流培训课程、高级代理商讲师班培训课程、代理商营销技能培训，品牌商学院运营等。
起盘筹备体系招商工具包准备、项目运营人员准备、项目宣传素材准备。
季度招商节点规划、季度代理商培训节点规划、季度代理商营销活动方案设计、零基础企业种子代理商来源规划、种子代理商启动培训会议规划。
代理商日常活动方案设计，导入活动方案设计机制，就可以完美设计出代理商月度、季度、年度，节假日等动，动销裂变招商活动。
线上公域流量转化系统机制，公域流量粉丝引流平台，个人IP打造定位、私域流量池运营经营流程步骤。
今天社交新零售商业模式的企业，操盘运营的方式方法应该是体系化的方法，只有体系化的，专业化的运营体系才能让今天的社交新零售企业快速取得成功
针对于社交新零售商业模式的企业的操盘运营方式，我整理成了一张思维导图，希望对你有帮助。
易创客 | 社交新零售专家
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